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                      生产管理
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                      洪剑坪培训师,洪剑坪培训讲师

                       文章来源:石顿企管 时间:2016-12-29 10:37 点击:
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                      讲师 洪剑坪 先生
                      ? 工商管理博士、高级培训师
                      ? 企业管理咨询师
                      ? 石顿企管高级战略咨询师
                      ? 中国职业经理人资格认证上海管理中心特聘讲师 
                      ? 生产管理高级咨询培训师
                      ? 中国企业家协会高级讲师

                      实战型培训师,有丰富的理论知识和实际工作经验。多年企业高管工作经历。
                      曾任大型企业企管部经理、行政副总,生产中心培训师,总经理助理等高级
                      职务。积累了丰富的管理经验,注重于企业的实战管理、可操作性管理。1000
                      多场次的企业培训和公开演讲,为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。
                      赢得了业界良好的口碑和赞誉。 
                      【培训作品】
                      视频光盘《杰出班组长技能提升》
                      《生产计划与物料控制》
                      【授课风格】
                      实战派讲师,讲课培训注重实用、同时有很深的理论底蕴,培训贴近企业,
                      课程可用性强、善于运用案例,点评一针见血、极具穿透力、善于借题发
                      挥,启发思维、互动性强,讲师风格幽默风趣,感染力强、深受企业的好
                      评。常能引用工作中的案例作分享,给大家一种对身边事例分析的方法和
                      思路,令人耳目一新。
                      讲授式/互动式/体验式三者合一、全新教学、给人前所未有的体会。
                      洪剑坪老师主要的研究方向如下:
                       
                      【中高层管理类】, 
                      洪剑坪老师通过影响力、感染力、渗透力和领导力的感悟训练,迅速提升你的表达、沟通、说服、谈判、演说及人际交往能力 ;面对面的沟通与交流,聆听智慧的谆谆教导,以小博大,强化和培养我们的价值观和领导才能,协助构建融洽的人际关系,拿到满意的成果。
                      1. 《职业经理人能力提升修炼》
                      2. 《赢在中层—实战篇》
                      3. 《团队建设与执行力》
                      4. 《变革管理与创新》
                      5. 《企业精细化管理》
                      6. 《情商管理与领导力》
                      7. 《企业规范化管理》
                      8. 《高效管理沟通》
                      9. 《企业战略管理》
                      10. 《高效时间管理》
                      11. 《企业文化建设》
                      12. 《创新思维》
                      【生产现场管理类】
                      洪剑坪老师的生产管理课程全面变革了制造业的传统生产模式、从而产生了新的生产制造流程,变革了人们的思想意识。通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化作业、均衡同步生产,以及全员参与的持续改进,彻底消除工厂存在的大量浪费,缩短制造周期,降低制造成本,提升产品质量,实现准时化生产,打造柔性工厂,灵活应对市场品种、数量上的变化!提高产品及时交货率、产品质量明显改善、车间制造成本明显下降、现场管理人员的执行力明显提升。使学员在有效管制中,控制过程变异,做到预防问题的发生及减少浪费
                      1. 《精益生产》
                      2. 《现场6S管理》
                      3. 《现场安全管理》
                      4. 《全面质量意识管理 》
                      5. 《统计制成管制实物》
                      6. 《杰出班组长技能提升》
                      7. 《生产计划与物料控制》
                      8. 《善生产的利器—TPM实务》
                      9. 《现代仓储与配送运作管理实务》 
                      10. 《供应商管理及采购成本降低技巧》
                      【部分培训客户】
                      三星集团、江南造船厂、长虹集团、海天集团、奇美电子、安徽长江精工、华意集团、万信达集团、易达集团、多丽斯集团、富邦集团,越宫钢结构、浙江天圣控股集团、华强三洋、胜美达电子、浙江三禾电子、菱茂光电、亚朔科技、宁波托普机械、浙东针织、宁波维科集团.嘉隆工业,圣彼电器,宁波振兴锁业,宁波美乐雅工艺品,华纳圣龙(宁波)有限公司,宁波雪龙集团,赛耐比电子,宁波通源电器,宁波一机阀门制造有限公司,宁波埃美柯铜阀门有限公司,宁波爱普实业公司,易势国际贸易公司,……等500多家
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