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                      生产管理
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                      周新奇培训师_周新奇培训讲师

                       文章来源:石顿企管 时间:2016-12-29 11:41 点击:
                      分享到:
                      教育背景:
                      •日本丰田精益培训师
                      •日本夏普有限公司制造部主管
                      •林达印务有限公司制造厂长
                      •中国南车集团长年顾问
                      •中国北车集团长年顾问
                      •中国徐工集团长年顾问
                      •韩国现代汽车摩比斯集团长年顾问
                      •美的集团长年顾问
                      •中华品牌管理网特邀讲师
                       
                      专长领域:
                      5S、精益生产、TPM、TWI(督导人员训练)、优秀班组建设等多种现场管理项目
                       
                      工作经历和成果:
                      他能够有效地针对企业的不同现状,结合企业实际情况量身定制出最适合的解决方案,培训课程善于突出实用性,运用方法讲求时效性,其丰富的现场管理改善实战经验,造就了他生动的案例可随手拈来、激昂的风格深深影响着学员。逐步深入的授课技巧让学员在轻松活泼的环境中,全面深入地掌握课程内容。他的思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行演绎,案例详实、融汇贯通。同时其辅导过的企业已有百余家,其中既有像丰田汽车、霍尼韦尔涡轮发动机、圣戈班玻璃、西门子电器、正大化工等世界500强企业,又有如上海宝钢、旺旺集团等国内知名企业,还不乏雕牌、浙江泰龙等实力雄厚的民营企业。
                       
                      成功案例和客户:
                      杭州怡得乐电子有限公司 (5S – 之目视化管理)
                      上海昌海德通端接件有限公司 (TWI –JI&JM&JR)
                      信万(吴江)电子塑膠有限公司 ( TWI –JI&JR) 
                      及成电子(昆山)有限公司  (TWI – JI )
                      苏州信越聚合有限公司组装车间 (解决现场质量问题的技巧)
                      苏州信越聚合有限公司喷涂车间 (解决现场质量问题的技巧)
                      苏州信越聚合有限公司后道车间 (解决现场质量问题的技巧)
                      苏州信越聚合有限公司热处理车间 (解决现场质量问题的技巧)
                      均龙(吴江)电子有限公司  (IE – 现场效率损失分析与改善)
                      英微达纤维(上海)有限公司 (从技术走向管理)
                      山西凯特电子科技有限公司 (5S 之目视化管理)
                      佳通科技(苏州)有限公司 (5S 之目视化管理)
                      江苏常熟海伦电子有限公司 (精益生产 – 价值流分析)
                      迎新科技(中国)有限公司 (IE –现场效率损失分析与改善)
                      上海广中电子电器配件有限公司( TWI - JS )
                      上海神明控制工程有限公司 ( TWI – JS )
                      敦南科技(无锡)有限公司(   生产主管技能训练     )
                      苏州康铂塑料科技有限公司(IE – 工业工程分析与改善)
                      苏州京东方茶谷电子有限公司  (中层主管技能训练 )
                      宝山钢铁南京梅山分厂  (5S 之打造目视化工厂)
                      格林策巴赫机械(上海)有限公司  (金牌班组长培训)
                      苏州广泰精密有限公司 (PMC – 生产计划与物料控制)
                      梅赛尔(昆山)切割机有限公司  (精益生产 – 如何推行精益)
                      梅赛尔(昆山)切割机有限公司  (金牌班组长培训)
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