"

亚博博彩取款快速拥有全球最顶尖的原生APP,每天为您提供千场精彩体育赛事,亚博博彩取款快速更有真人、彩票、电子老虎机、真人电子竞技游戏等多种娱乐方式选择,亚博博彩取款快速让您尽享娱乐、赛事投注等,且无后顾之忧!

                      "
                      精品公开课
                      当前位置: 主页 > 核心服务 > 精品公开课 >

                      西点军校领导力(汉化版)

                       文章来源:石顿企管 时间:2014-11-26 10:24
                      分享到:
                      西点军校领导力(汉化版)
                       
                      【时间地点】2014年10月30-31日 上海
                      【课程价格】6800元/人(听课费、资料费、证书、午餐及茶点)
                      【课程对象】董事长、总经理携核心团队、股东团队、储备骨干等企业中高层管理者
                      【课程背景】
                      西点军校是全球领导力实践标杆,西点既是锻造将军的摇篮,又是培养CEO的摇篮。西点军校强调由内而外发展个人与组织的领导力,协助个人与组织快速突破领导力瓶颈,激发领导者重新审视自我;强化定力与抗逆境的能力;如何再启愿景与激励人心;重塑价值观,做出高质量的决策。
                      课程中融入西点军校特色训练模式,帮助学员体验与感悟领导力真谛。
                      是一次突破瓶颈、打破常规、探寻原动力的生命成长之旅;
                      是一次充满激情、竞争、友谊与感动的心灵净化之旅;
                      伟大的CEO就是伟大的教练,企业需要教练,管理者渴望成为教练。
                       
                      【课程收益】
                      参与学习此课程至少可以得到如下五大收益:
                      (1)将西点军校的人才培养模式带到您的企业,坚固您的团队与组织;
                      (2)培养组织核心价值观,提升组织管理能力;
                      (3)实践情境领导与积极领导,培育组织的凝聚力及领导者的人格魅力;
                      (4)积极践行教练型领导,营造教练文化氛围,做好组织梯队建设,培养高绩效团队;
                      (5)分享教练型领导变革与实践成果及案例,掌握核心教练工具。
                      【课程大纲】   
                      模块一:自我认知与领导者角色
                      1、自我个性测评
                      2、认识自身潜能与创造性
                      3、“有我”与“无我”之境
                      4、灵性力量
                      5、生命意义
                      6、三层次智慧开发
                      ·精神智慧
                      ·情感智慧
                      ·行动智慧
                      7、分享:西点军校BKD领导力素质培养模
                      模块二:核心价值观
                      1、价值观测评
                      2、价值观为什么如此重要
                      3、分享:西点军校领导力精神实质
                      4、强大组织核心价值观LDRSHIP
                      5、卓越管理者践行价值观三部曲
                      6、培养他人的组织价值观
                      7、价值观内化经典案例分享
                      模块三:基于西点军校人才培养的“领导力素质模型” 
                      1、突破领导力瓶颈的三个基本假设
                      2、探寻领导力真谛
                      3、西点军校的领导力智慧
                      4、西点军校的领导力塑造模型
                      5、分享:上汽集团的领导力模型实践案例
                      6、西点是如何激发个体内在巨大潜能
                      7、分享:西点军校如何帮助学员克服人性弱点
                      模块四:营销创新
                      1、工业思维与互联网思维
                      2、大数据背景下销售模式创新
                      3、案例讨论:小米手机营销之道
                      4、营销创新四大重点
                      5、为什么顾客不回头?
                      6、如何打造卓越销售铁军
                      7、案例分享:产品创新与服务创新
                      模块五:情境领导
                      1、角色扮演
                      2、情商的实质
                      3、分享:西点军校情境领导案例
                      4、突破典型的心理陷阱
                      5、我没疯,我只是与你不同
                      6、DISC与情境领导
                      7、九型人格与情境领导
                      模块六:积极领导
                      1、积极心理学
                      2、如何建立正向思维习惯
                      3、管理积极正能量
                      4、学会自我激励
                      5、成为激励型领导者
                      6、分享:西点军校教您如何直面压力与挑战,战胜恐惧
                      7、如何快速摆脱负面情绪的捆绑
                      模块七:财务领导力
                      1、领导者必备理性思维
                      2、案例:麦肯锡解决问题的逻辑与方法
                      3、基于三大报表的经营决策
                      4、利润、周转、结构
                      5、财务核心指标:毛利率、净利率、周转率
                      6、案例:剖析六家上市企业最新经营成果
                      7、财务风险识别与控制
                      模块八:教练型领导
                      1、领导力教练核心功能及定位
                      2、 7步教练法演练
                      ·洞察您的团队伙伴
                      ·运用SHAPE挖掘每个伙伴的潜能
                      ·积极赢得伙伴的信赖
                      ·积极为伙伴营造安全感
                      ·引导被教练对象走出误区
                      ·制定行动计划积极改变被教练对象的不良行为
                      ·领导力教练自身修炼与持续成长
                      3、 核心教练工具
                      ·个性测评工具
                      ·SHAPE教练工具
                      ·批判性思维应用工具
                      ·TOC教练工具
                      附加模块:教练型领导变革与实践
                      1、经典变革与实践企业访谈案例及视频
                      2、管理者核心胜任能力模型调研成果分享
                      3、变革冲突管理案例分享
                      4、教练型领导课堂分享
                       
                      【主讲老师】
                      方光华
                      西点军校访问学者,长期致力研究西点军校的人才培养模式,出版并发行《西点领导力》相关著作
                      西点军校艾森豪威尔领导力中心(ELC)研究员
                      兰州大学EMBA/MBA(上海)中心主任
                      上海交通大学EMBA特聘讲师
                      上海市企业家协会理事
                      美国华人创业协会理事
                      机械与汽车工程学士、工商管理硕士
                      【讲授课程】《西点领导力》、《九型人格与领导力》
                      【主要出版】《九型人格与领导力》、《西点领导力》、《精益制造--中国式5S管理》等书籍,《西点领导力》DVD系列光盘。
                      【服务客户】上汽集团、东风集团、神龙汽车、舍弗勒集团、普利司通、中国电信、工商银行、交通银行、松下、可口可乐、三菱重工、住友电工、海尔股份、中兴通讯、玛吉斯轮胎、新希望集团、万香日化股份、紫江集团、禾欣股份等。
                      分享到:

                      百强企业名师

                      实战落地课程

                      咨询式诊断模式

                      持续跟踪辅导

                      大量咨询案例

                      走进石顿

                      核心服务

                      核心讲师

                      客户案例

                      石顿动态

                      研究观点

                      石顿企业培训公众号
                      亚博博彩取款快速